Das Unternehmen setzt Verfahren wie die Überprüfung und Prüfung von Rohstofflieferanten sowie das Testen und Vergleichen eingehender Materialien strikt um. Die Gestaltung des Produktionsprozesses und die Prozesskontrolle machen jede Produktcharge stabiler und rückverfolgbarer und ermöglichen eine effiziente Produktionskontrolle. und überwacht streng die Qualität jeder Produktcharge gemäß den Indikatoren des Lieferanten.

Die hervorragende geografische Lage des Unternehmens und das kompetente Managementteam senken die Transport- und Arbeitskosten. Durch die strikte Kontrolle der Beschaffungskosten und die Implementierung einer effizienten Produktionskontrolle werden die Produktionskosten gesenkt. Das professionelle F&E-Team und das technische Serviceteam können kontinuierlich neue Produkte mit höherer Kostenleistung bereitstellen.

Das Unternehmen verfügt über ausreichende Produktionskapazitäten und ein hohes Maß an Kontrolle über Preis, Qualität und stabile Rohstoffversorgung und legt damit den Grundstein für eine kontinuierliche Produktion. Das komplette ERP-System des Unternehmens, ein gut geplantes Vertriebs- und Lagernetzwerk und ein effizienter Betriebsmechanismus stellen sicher, dass Inlandsbestellungen innerhalb von 24 Stunden nach ihrer Aufgabe versandt werden und Außenhandelsbestellungen eine Woche später versandt werden.

Das Unternehmen hat stets auf nahtlosen Service bestanden und sorgfältig ein Kundendienstteam aufgebaut, das aus technischen Rückgraten besteht. Es implementiert Tracking-Dienste rund um die Uhr, führt zeitnahe Besuche, Kommunikation und Feedback an Kunden durch, hilft Kunden bei der Lösung von Problemen, bildet einen regelmäßigen Kommunikations- und Konsultationsmechanismus mit Kunden und richtet ein Kundendateisystem ein, um den Kundendienst schneller und persönlicher zu gestalten.